De juridische wereld staat aan de vooravond van een revolutionaire transformatie, aangedreven door de kracht van kunstmatige intelligentie. Het rapport “From Data to Wisdom” van KPMG Law werpt een fascinerend licht op hoe AI niet alleen de efficiëntie van juridische afdelingen verhoogt, maar ook hun strategische rol binnen organisaties versterkt. Waar juridische technologie voorheen vooral draaide om het automatiseren van repetitieve taken, verschuift de focus nu naar het benutten van AI voor diepgaande inzichten, risicobeheersing en strategische besluitvorming.
𝗛𝗲𝘁 𝗵𝘂𝗶𝗱𝗶𝗴𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝘃𝗮𝗻 𝗔𝗜 𝗶𝗻 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗻
Hoewel AI al enige tijd zijn intrede heeft gedaan in de juridische sector, bijvoorbeeld bij contractbeheer en eDiscovery, is de volledige integratie binnen organisaties nog beperkt. Uit het wereldwijde onderzoek van KPMG blijkt dat slechts 51% van de respondenten een aanzienlijke impact van AI op juridische functies ervaart. Dit staat in schril contrast met afdelingen zoals IT en operations, waar AI al veel meer ingeburgerd is.
𝗗𝗲 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗻 𝗔𝗜 𝗶𝗻 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀
AI heeft de potentie om juridische werkzaamheden fundamenteel te transformeren. In contractbeheer kan AI de analyse versnellen, risico’s signaleren en naleving versterken. Bij eDiscovery en compliance vereenvoudigt AI de documentanalyse en risicodetectie. Bovendien levert AI bij juridisch onderzoek snellere inzichten uit jurisprudentie en regelgeving. Via dashboards kunnen juridische teams realtime inzicht krijgen in risico’s, contractstatus en compliancevereisten. AI maakt ongestructureerde data bruikbaar voor sturing en besluitvorming, wat een enorme meerwaarde biedt voor juridische afdelingen.
𝗘𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲𝗳 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗔𝗜
Het succesvol integreren van AI vraagt meer dan alleen technologie. Het vereist een herziening van interne juridische operaties, externe samenwerking en kostenstructuur. Legal Operations-teams spelen hierin een sleutelrol. AI transformeert bovendien het externe model: van traditionele uurtarieven naar prestatiegerichte, technologische samenwerking met advocatenkantoren.
𝗟𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗲𝗻 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲
General Counsels en Chief Legal Officers zijn cruciaal in het vormgeven van een verantwoorde inzet van AI. Governance, ethische richtlijnen en datakwaliteit zijn randvoorwaarden. AI mag geen black box worden: transparantie, uitlegbaarheid en gegevensbeveiliging zijn essentieel, zeker gezien strengere regelgeving zoals de EU AI Act.
𝗢𝗽 𝘄𝗲𝗴 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰 𝗔𝗜
De volgende stap in de evolutie is agentic AI: systemen die zelfstandig analyse uitvoeren én juridische acties ondernemen binnen vooraf gedefinieerde kaders. Denk aan contractonderhandelingen of proactieve nalevingsmaatregelen. Voor juridische teams vereist dit een strategische en voorbereidende omslag.
KPMG Law biedt een raamwerk voor AI-readiness en ondersteunt bij AI-integratie via strategieontwikkeling, compliancebeoordelingen, legal managed services en AI-aangedreven juridische assistenten. Deze technologische partnerschappen helpen juridische functies transformeren tot datagestuurde, toekomstbestendige businessenablers.
Wil je meer weten over hoe AI jouw juridische afdeling kan transformeren? Bezoek onze website en ontdek de mogelijkheden.
